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【黃華鎮】狠下“四套功夫”更正“四為” 讓“懶政怠政”行為無處遁形
來源: 黃華鎮 | 作者: 肖祥松 | 日期:2018年8月22日| 瀏覽1312

 

近年來,黃華鎮黨委政府積極而為,以“轉作風、帶民風、促和諧”為主要抓手,針對干部職工能力不夠“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不力“不敢為”、方法不多“不善為”等問題,著力在“業務培訓、作風約談、機制容錯、交流學習”等方面狠下功夫,全力根治“懶政怠政”行為。

一是在“業務培訓”上狠下功夫,更正干部職工能力不足“不能為”行為。將脫貧攻堅、人居環境整治、安全生產、綜治維穩、民生就業、黨建工作等業務培訓作為推進全鎮工作系統化、規范化、智能化的前提基礎,著力加快基層干部職工業務知識培訓力度。今年來共召集全體干部職工、各村(社區)支書或主任、駐村工作隊員開展脫貧攻堅、惠農政策等業務培訓7次,邀請縣委宣講團成員到鎮開展宣講暨培訓3次,舉辦扶貧信息系統錄入、農村低保錄入、勞動力資源錄入等業務知識培訓8次,派遣副科級領導干部、村(社區)支書到威信扎西學院學習3次,有效提升了領導干部及職工的業務素質和能力。同時,注重選賢任能中村(社區)干部各方面素質和行政能力的綜合考量,及時調整無法履行職責、能力達不到標準的村(社區)干部,倒逼干部職工見賢思齊,提升行政能力、綜合素質和道德素養,真正拿得起、揮得動業務“金箍棒”,從源頭上根治“懶政怠政”行為。

二是在“作風約談”上狠下功夫,更正干部職工動力不足“不想為”行為。心病還得心藥醫,基層干部“不想為”大多是理想信念出了問題。為此,黃華鎮黨委政府推行辣味十足的作風約談常態機制,定期圍繞干部職工在開展脫貧攻堅等重要工作中存在的問題,對工作落實不力的開展作風約談,制定問題整改清單,跟蹤問效整改情況,強化理想信念教育,補足干部職工精神之“鈣”。同時完善績效管理制度,科學舞動考評考核“指揮棒”,真正做到“內塑動力,外施壓力”,讓想干事的干部職工有甜頭、有奔頭。每次作風約談過后,被“約談”干部職工無形之中自然產生壓力傳導,針對約談現場提出的問題,及時轉變思想認識、立行立改,從制度上根治“懶政怠政”行為。

三是在“機制容錯”上狠下功夫,更正干部職工擔當不力“不敢為”行為。針對一些干部職工因為怕出錯、怕失敗而束手束腳的現狀,黃華鎮黨委政府從轉變干部職工傳統工作觀念入手,謀劃制定容錯糾錯機制,鼓勵大膽擔當者,主動作為失誤者,鞭策不敢作為滯后者,為真正的敢作為、敢擔當的干部職工者搭建擔當作為平臺。同時,把提升干部職工擔當意識作為重要課題深入研究,以“兩學一做”、“三會一課”學習教育實踐活動為抓手,全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,激勵干部職工牢牢樹立為人民服務的宗旨觀,發揚“釘釘子”精神,增強干事創業的信心和勇氣,從根本上根治“懶政怠政”行為。

四是在“交流學習”上狠下功夫,更正干部職工方法不多“不善為”行為。“不善為”主要表現在基層干部職工在處理群眾問題、開展群眾工作時習慣沿用老思路老套路工作方法,導致工作推不走,業務上不去。為此,黃華鎮黨委政府積極探索定期組織各村(社區)交流學習制度,一改“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”現象。一方面,用新發展眼光和新發展理念對待各項重點工作,多次組織干部職工、村(社區)支書或主任到兄弟鄉鎮、兄弟村(社區)學習,合理借鑒好經驗、好做法,增強了決策的科學性和預見性,贏得工作主動權;另一方面,強化工作指導的科學性,成立工作督查組,定期到各村(社區)對“三支隊伍”開展工作情況進行督促指導,并將其他村(社區)好的經驗、工作方法、政治規矩等傳授給后進村(社區),不斷提高“三支隊伍”做好脫貧攻堅、人居環境、安全生產、黨建等工作的能力和水平,找準開展工作的思路和突破口,從方法上根治“懶政怠政”行為。

     


編輯:趙成樹